مدیران و تصمیمگیران
شناخت فرصتها و محدودیتها، انتخاب کاربرد، ارزیابی ریسک و برنامهریزی پذیرش در سازمان.
آموزش کاربردی هوش مصنوعی برای مدیران و کارکنان؛ با مسیر متناسب با نقش، تمرین روی مسئلههای کاری، ارزیابی خروجی و توجه به محرمانگی اطلاعات سازمان.
خرید ابزار بدون توانمندسازی تیم، به استفادهٔ پایدار تبدیل نمیشود. کارکنان باید بدانند کدام کار مناسب هوش مصنوعی است، چه اطلاعاتی مجاز به استفادهاند و چگونه پاسخ را بررسی کنند. برنامهٔ آموزشی رهام بر همین تصمیمهای روزمره و نیاز واقعی هر واحد تمرکز دارد.
مسیر هر گروه بر اساس سطح فعلی، کارهای واقعی و سیاستهای سازمان طراحی میشود.
شناخت فرصتها و محدودیتها، انتخاب کاربرد، ارزیابی ریسک و برنامهریزی پذیرش در سازمان.
دستوردهی روشن، خلاصهسازی و تحلیل متن، بررسی پاسخ و ساخت روش کار تکرارپذیر با ابزارهای مجاز.
منابع دانش، RAG، ارزیابی پاسخ، دسترسیها و شناخت مسیر اتصال هوش مصنوعی به سامانههای موجود.
اینها محورهای قابلانتخاب برنامهاند. عمق هر محور و قالب برگزاری پس از نیازسنجی مشخص میشود.
یک ایده، یک فرایند پیچیده یا دادهای که هنوز به تصمیم تبدیل نشده؛ دربارهاش صحبت کنیم.